近日，水發公用集團紀委根據水發集團黨風廉政建設檢查考核情況反饋意見，結合集團實際，制定完善整改落實方案，進一步推動黨風廉政建設責任制落實，切實做好反饋問題整改的“后半篇文章”。

加強組織領導，開展自查整改。水發公用集團堅持把推動黨風廉政建設考核情況反饋整改作為當前政治任務來抓，嚴格落實“一把手”全面抓整改的工作格局和責任機制，將考核結果反饋意見在領導班子范圍內進行傳閱，成立整改工作領導小組，由黨委書記任組長、班子成員任副組長、各部門負責人任成員，進一步明確責任，切實增強問題整改的思想自覺、政治自覺和行動自覺，推動黨風廉政建設考核反饋問題整改落實見效。

堅持問題導向，務求工作實效。針對反饋的執紀問責力度有待加強；監督執紀“四種形態”運用不到位；事中監督開導和事后跟蹤回訪教育不到位等情況。集團重點從強化監督執紀問責、壓實壓緊“兩個責任”、加強督導和回訪等三個方面制定可量化、可操作的整改措施，細化工作任務，明確整改時限和責任人，督促領導班子嚴格履行“一崗雙責”。積極構建和落實日常監督、專項監督、提醒監督和監督“回頭看”的“3＋1”工作格局，提高發現問題的精準度。充分運用“監督執紀”四種形態處理黨員干部違紀違規問題。堅持紀在法前，轉變監督執紀觀念，對群眾反映的黨員干部苗頭性、傾向性問題，采取函詢、約談、限期整改等方式，及時咬耳扯袖。加大執紀問責力度，拓寬發現問題渠道，對問題線索堅持深挖細查，堅決發現一起處理一起。加強督導和回訪，扎實做好做細監督執紀的“后半篇文章”，積極開展暖心回訪教育，采取聽、談、評、幫等多種方式，及時掌握受處分黨員干部的思想、工作、生活等各方面情況，讓他們解開思想上的‘疙瘩’，重振精神，重新出發。

“整改問題效果好不好、震懾作用強不強，關鍵看落實。”水發公用集團紀委主要負責同志表示，下一步集團紀委將緊緊圍繞黨的二十大戰略部署和中央紀委二次全會工作部署，聚焦改革發展和經營管理等中心任務，開展具體化、精準化、常態化日常監督，不斷強化對權力運行的制約和監督，進一步營造風清氣正的良好政治生態，為推動集團高質量發展提供堅強的紀律保障。（王加利 董雨 供稿）